优化架构激活力竞聘上岗启新程｜万达电缆集团组织电缆装备事业部召开组织架构调整及人事任免、全员竞聘工作会议
为持续深化内部改革，优化组织架构体系，盘活人力资源效能，树立“能者上、平者让、庸者下”的鲜明用人导向，全面提升团队专业化、精细化管理水平，11月8日，万达电缆集团组织电缆装备事业部召开组织架构调整、人事任免暨全员岗位竞聘工作专题会议，万达集团总裁助理、电缆集团董事长孙家伟，电缆集团执行总裁李东波，电缆集团综合运维部经理，电缆装备事业部主要领导及班组长以上人员参加会议。
会议由电缆集团执行总裁李东波主持。会议严格落实万达集团总部及电缆集团战略部署，程艳芳经理现场宣读了组织架构调整、干部人事任免及人员结构优化、全员岗位竞聘相关工作方案。本次组织架构调整旨在打破部门壁垒、畅通业务链条，同时以岗位竞聘为重要抓手，精准优化人员配置、补齐队伍短板，彻底破除固化用人模式，实现人岗相适、人尽其才、才尽其用，为电缆集团高质量发展筑牢人才根基。
随后，新任管理干部尚吉波、王秀彪、尚其光、张智强依次作表态发言。四位同志纷纷表示，将坚决服从集团架构调整、人事任免及岗位竞聘各项工作部署，正视改革、拥护改革、落实改革。在新的岗位上将迅速转变角色、压实工作责任、强化协同配合，严格落实全员竞聘、人员优化各项工作要求，带头严守工作纪律、人事纪律，公平公正推进岗位竞聘工作，全力打造作风过硬、精干高效、充满活力的管理团队，以实干担当推动各项工作提质提速。
会上，电缆集团执行总裁李东波围绕本次组织架构调整、人事任免工作提出四点要求。一是提高大局意识，坚决服从集团组织决定。全体干部职工要坚决杜绝消极观望、推诿抵触，确保政令畅通、令行禁止。二是压实交接责任，确保业务无缝衔接。涉及岗位变动的管理人员要做好工作交接，坚决杜绝工作断档、资料遗失、项目搁置。三是快速转变角色，全面进入工作状态。新任管理人员要尽快吃透业务现状，摸清条线难点堵点，把组织架构调整释放的制度优势转化为实实在在的经营实效。四是严守组织纪律，稳妥推进后续改革。要严格落实回避制度和人事工作纪律，坚持公开、公平、公正、择优原则推进全员岗位竞聘，扎实做好员工思想引导和政策解释，保障本次改革平稳有序落地。
最后，万达集团总裁助理、电缆集团董事长孙家伟作总结讲话并部署重点工作。孙家伟深刻阐述了本次机构整合、人员优化、全员竞聘改革的重要意义，强调组织架构调整是夯实发展底盘，岗位竞聘优化是激活团队内生动力的核心举措。全体干部职工要正确看待本次改革与岗位竞聘工作，摒弃躺平思想、固化思维，主动适应岗位竞争新机制。电缆装备事业部要严格按照公开、公平、公正、择优的原则，有序推进全员岗位竞聘工作，精准优化人员结构，合理调配人力资源，真正让有为者有位、能干者能上。同时，新班子要迅速凝聚合力、进入状态、抓实交接，以全新风貌、严实作风、务实举措，全力以赴冲刺年度各项目标任务，为电缆集团高质量发展赋能蓄力。
据悉，下一步，万达电缆集团将以本次架构重组为起点，规范推进岗位竞聘与人员优化，持续压实管理责任，推动新事业部快速形成战斗力，动员全体员工锚定目标、实干争先，奋力推动电缆板块经营发展再攀新高。