宝胜山东稳步推进MES系统，以数字化手段打造“智慧型企业”
自“节支降耗我先行”活动开展以来，宝胜（山东）电缆有限公司积极贯彻其公司关于节支降耗过“紧日子”的要求，结合自身生产设备使用年限长，维护管理滞后等问题，稳步推进MES系统深度运用，在抓好设备管理的同时推进节支降耗工作落地见效。
自宝胜山东公司启用MES系统中“设备管理”功能模块以来，通过两年时间的应用，打通了MES系统与ERP系统备品备件管理接口，同时结合智能数据分析平台，助力企业实现科学精准决策。一方面，企业通过该系统，能够准确掌握生产设备从采购安装到报废的全过程管理，实现了设备的节点文件、维修记录、保养记录、备品备件等信息的全生命周期管理；另一方面，企业可以准确统计分析备品备件使用情况，做到针对性备采，缩短了设备维修周期，实现了车间、设备的维修费用精准归集；同时，企业能够精准统计维修人员工作时长、维修频次以及各车间、各设备能源消耗情况，为员工绩效考核提供事实依据。据初步估算，预计到2023年，企业备品备件费用能够降低10%，维修效率能够提高15%，能源消耗降低5%。
宝胜山东公司有关负责同志表示，宝胜山东将以打造信息化智慧企业为契机，持续推进MES系统应用，改变设备管理的陈旧观念和固定模式，创新管理模式和管理方法，不断完善信息系统和平台的建设，利用大数据分析技术，拓宽深挖应用场景，进一步推进信息化技术与生产、管理深度融合，努力打造信息化智慧企业，实现节支降耗、提升经济效益。