7月25日下午，山东华凌电缆有限公司召开“2022年销售中心上半年工作总结暨分享交流会”，旨在总结分析上半年工作完成得经验及不足以及对下半年的销售工作做全面部署，为全年目标完成做充足准备。华凌电缆董事长梁志银，副董事长王兆波，总裁王伟，副总裁、销售中心总经理董效柱，高层管理人员及销售中心全体成员出席会议。

在此次会议上华凌电缆总裁王伟向大家做了以”云程发轫，万里可期——华凌商业向善之路“的主题分享。首先她介绍了山东某大型集团的企业文化建设，并重新阐述了企业文化建设的意义，重申了企业文化对华凌发展的重要性。她还提出“华凌商业向善之路”，即新华凌经营理念”人以利聚“，要以身作则，因义而利，实现利益相关者共赢。企业要通过绿色高质量发展、综合创新、公司治理的实践路线，打造令人尊敬的百年制造企业。并表明华凌人要“抱团取暖”形成一团火，相互分享学习、开拓创新，实现员工与企业之间的利义共赢及文化传承。在会议最后，王伟提意华凌人要共同为“未来华凌发展”建言献策，助力华凌再创佳绩!

华凌电缆销售中心主任闫珂宣贯2022年销售制度。

华凌电缆销售中心副总经理孔凡利汇报上半年团队及个人目标完成情况。

员工分享自己的心得

新员工自我介绍

最后，华凌电缆副董事长王兆波在会议上对新员工的加入表示欢迎，希望新员工多学习老员工身上奋斗拼搏、吃苦耐劳的精神，为下一步市场开拓奠定基础;希望老员工应再接再厉，勇攀高峰，再创佳绩，传承好华凌人干事创业的优秀精神。同时，王兆波还对目前经济形势和行业背景做了分析和研判，要求全体华凌人员应从拼胆识的市场开拓方式，转移到以“创新引领”力求为客户户解决难点、痛点上来，真正为客户解决问题，让客户省心经营。