“精细管控 抓出效益”万达电缆公司召开精细化管控工作启动会议
精细化管控动员会
2022年7月6日下午，万达集团公司董事局董事、副总裁、万达电缆公司主管领导巴洪杰主持召开精细化管控启动会议，万达电缆公司常务副总经理尚其光，各销售部经理，各单位生产负责人，后勤职能部室负责人，材料员、保管等参加启动会。
领导讲话
巴洪杰讲到，万达集团公司历来高度重视向管理要效益，精细化管控是对精益管理工作的升华。精细化管控的目的就是抓有质量的效益，进而抓出更高质量的效益，有效防范和化解生产经营过程中出现的风险，是对生产、销售、后勤系统的内控提升，是对从原材料到产成品的全流程闭环管理，进而抓出质量效益。接下来，各单位和部门要高度重视精细化管控工作，对万达集团党委书记、董事局主席尚吉永提出的要求层层分解落实，确保精细化管理取得好的成果，转化为经济效益。
领导强调
尚其光同与会人员分享了万达集团党委书记、董事局主席尚吉永关于精细化管控工作的重要批示，并结合万达电缆实际对精细化管控工作做出安排。一是从原材料出入库管理、产成品出入库管理、成本定额管理等方面入手，进一步梳理流程、建章立制，为做好精细化管控工作提供制度保障。二是从人员管理方面入手，坚决把住各种材料出入库及产品出入关口，做到不相容岗位分离，人员定期不定期交流，做到事事有人管，人人有监督检查考核。三是从数据分析入手，靠数据说话，坚决做好材料、成品出入库的大数据检查、分析，全面管控生产经营过程风险，将“找问题，出方案，抓提升，管异常，堵漏洞”工作落到实处。
下一步工作部署
据悉，下一步，万达电缆公司将严格按照万达集团党委书记、董事局主席尚吉永有关指示，以全面推进精细化管控工作为契机，抓好目标分解和落实推进，有效防范和化解生产经营风险，把万达电缆公司经营好，管理好，发展好。
