乘势而起·共御未来——华凌电缆召开2023年销售年中会议
2023年7月28日，山东华凌电缆有限公司2023年销售年中会议在中白新材料产业园报告厅顺利召开，本次会议以“乘势而起·共御未来”为主题。山东华凌电缆有限公司总裁王伟，副总裁、销售总经理董效柱，董事长助理、销售副总经理孔凡利及华凌管理团队、全体销售人员参加本次会议。
会议由销售经理徐艺鸣主持。
山东华凌电缆有限公司董事长助理、销售副总经理孔凡利对2023年上半年的总体销售工作做了详细分析与汇报，总结工作中存在的不足，并对下半年工作做出相应的计划与安排。
个人业务经理就自身2023年上半年的工作做了详细分析和汇报，明确了下半年工作重点和改进方向。个人业务经理一致表示: 要始终保持对市场动态和竞争对手的关注，要积极主动地寻找客户、挖掘客户，通过不同渠道来获得新客户资源，对现有的客户要保持密切的沟通，提供无微不至的服务，在个人能力上不断提高自身的销售技巧和解决客户问题的能力。
平台业务组组长就各平台组2023年上半年的工作做了详细分析和汇报，明确了下半年工作重点和改进方向。平台业务经理一致表示: 在后续的工作中要积极拓宽销售渠道，通过信任稳固合作伙伴关系，及时了解客户的各项需求，解决客户的难点痛点，同时重视团队内部的协作与知识分享，定期组织团队会议和业务能力培训。
随后，副总裁、董事会秘书王飞就目前市场经济情况给大家分享了金融方面的专业见解，建议业务人员在跟进业务时采用灵活的支付方式，与客户保持良好的沟通，建立高效的流程管理机制，才能有效地提高回款率，从而减轻企业在资金上风险和压力。
副总裁、销售总经理董效柱分别对个人业务及各平台业务中存在的问题指出纠正方向，并在业务拓展、订单筛选、合同签订、回款方式、客户维护等方面给予指导性建议。他指出每一个业务人员要脚踏实地做业务，在某一个领域持续深耕、持续发展和提升自身的能力，不断更新自己的知识储备，要了解客户的需求，学会倾听和观察，与客户建立良好的关系，要将眼光放长远，才能更好的制定长期的发展战略。
会议最后，总裁王伟对会议做总结。目前2023年上半年的销售业绩已突破2022年全年业绩，创华凌历史新高，销售人员应该更加努力，更加严格要求自己，与未来的自己做比较，而不是与过去的自己做比较，希望2023年下半年华凌能取得更加傲人的业绩。随后王伟对每个平台的业务情况进行了全方位总结和分析，她指出全体员工必须提高个人的业务能力和销售技巧。在做业务时要戒骄戒躁，不要因为取得了一时的成绩而忘乎所以，持续保持工作的积极性，告别懒惰。合理高效地安排和管理时间，以确保能够利用时间并提高工作效率。持续自我激励和保持思维积极的工作状态，在与客户沟通中要深入了解客户的需求和期望，为客户提供更完善的解决方案。
为加快年轻业务人员的成长步伐，充分调动老员工的帮助、引导作用，华凌电缆一直注重员工综合素质的提升，坚持发扬“传帮带”的精神，帮助年轻业务人员提升业务技能，练出一身的业务本领。华凌电缆副总裁、总工程师潘茂龙和销售经理王兆涛对年轻的华凌业务团队取得的傲人成绩表示赞美与自豪，并作出了几点经验分享：一是公司要持续加强平台建设和科技创新，只有做好这两点才能提升核心竞争力，并不断创造新的商机和增长点；二是企业需要高质量的发展，在产品质量、人才培养、完善体系等方面不断努力和改进；三是提醒年轻的销售人员应该不断学习和积累经验，建立起自信和积极的心态，以积极的态度面对困难和挑战，与客户建立长期的合作关系，通过优质的产品与服务来维护客户的满意度。
乘势而起，共御未来！相信通过调整营销策略，深挖客户需求，用心帮助客户，给客户提供优质的产品和服务，华凌电缆会不断赢得客户的信任，赢得市场，赢得更好的发展。